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DHL Supply Chain**信息官兼运营官Markus Voss表示:“对于公司来说，能够持续优化供应链尤为重要——采摘机器人在这方面非常有效。”“到目前为止，公司在美国、欧洲和英国的仓库中已经使用了500多台采摘机器人。到2021年底，将在20多个地点再增加500个机器人。协同拣选技术已清楚地了它在现代仓储中的有效性和可靠性。公司已经确定了更多的地点，并为剩下的机器人制定了具体的实施路线图，公司将在2022年部署这些机器人。然而，DHL仓库中拾取机器人的整体潜力要大得多，所以公司有信心与轨迹机器人公司一起实现设定的目标。”

DHL快递表示，公司服务备件物流业务历经十余年深耕发展，已建立起了一套成熟而的仓储服务和通关流程。同时，凭借DHL快递**网络和运营的机队与车队，公司将为ABB机器人业务提供一站式的物流服务，满足其在亚太地区内对备品备件转运时效的严格要求。
此次启用的ABB机器人备品备件亚太物流中心，通过DHL快递中国区的数字化仓库管理和智能化供应链提供支持，能够将亚太地区备品备件的交货时间缩短50%，进一步提升客户订单的准时交付率。

联合货运总裁Jan Krems指出，减少燃料应用带来的排放至关重要，当像DHL这样的大型公司认识到转向SAF的价值时，我们就向将SAF作为航空业的长期、解决方案又跨进了一步。

DHL**货运执行官Tim Scharwath透露，借助这一伙伴关系，我们将可以展示SAF的市场机制怎样帮助航空公司、货运代理和托运人共同努力，加速向低碳、终零碳排放的运输行业过渡。
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